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系统实施:金蝶实施服务

 
金蝶实施服务的KingdeeWay快速实施方法正是通过正确的目标驱动、合理的价值定义、有效的实施方法、快速的实施步骤达成ERP系统的成功应用,帮助您的企业实现ERP 价值的最大化;并通过价值评估为您的企业进一步目标的确定提供更加可靠的依据。
基于价值实现的实施―KingdeeWay快速实施方法
          项目准备:帮助您的企业明确信息化目标和实施步骤,掌握各项策略、方法、计划、目标、要点、风险和注意事项,最大程度降低实施风险;使您能够清晰地预知项目上线以后的应用状况。
 
          蓝图设计:帮助您充分掌握金蝶产品的设计思想和整体流程,指导业务流程整理,高效工作;帮助您全面优化核心业务流程,确定符合您的实际情况的业务流程,真实反映您的实际需求;您能够进一步理清管理模式,体验最佳业务实践。
 
         系统实现:帮助您掌握数据整理的一般方法和要点;帮助您的企业员工充分了解产品的设计思想和整体流程,并熟练操作软件;帮助您规范并固化业务流程。
 
          验收交付:随着ERP系统的验收交付,您能够随时获取决策数据,帮助您进行企业决策,提高工作效率、提升经营管理绩效。
 
          评估优化:帮助您对现有ERP 系统进行评估,形成ROI分析报告,通过对ERP应用前后的对比,让您对ERP所带来的价值有个量化的认识,并对未来进一步的深化应用提供有效的帮助,实现ERP应用同步于企业发展,更好的为企业服务。
实施服务(KingdeeWay快速实施方法)特点
          基于价值实现:强调实施过程的累积价值实现,在实施过程的各个阶段,定义了能为客户提供的实效价值,让客户在系统实施的过程中体验到实实在在的价值实现。
 
          快速应用,快速见效:应用项目管理原理,在项目范围、资源调度和时间上做了精确定义,使项目实施工作能有条不紊的进行部署,从而帮助您快速顺利地使系统上线。
 
          知识传递:金蝶实施服务的实施过程是一个知识传递的过程,强调您的参与,培训贯穿于实施的整个过程。通过培训和实践,您的项目组成员将获得项目管理及业务流程规范能力的不断提升,从而为您企业建立一支更加专业的IT应用队伍。


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