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IT规划与流程优化:金蝶管理咨询服务

       金蝶的管理咨询,致力于了解您的IT系统架构和核心业务流程,提供合理的IT规划和流程优化建议,帮助您尽快选择适合您企业特色的金蝶ERP解决方案,提升您企业的财务、物流、生产管理水平,加强分销渠道建设,沉着应对各类挑战。
金蝶管理咨询服务的内容包括哪些?
       通过商业、风险、ROI/TCO等多角度分析,借鉴行业最佳业务实践经验,为您提供合理的IT战略规划建议,帮助您的企业规划未来3-7年的信息化需求。
       结合金蝶多年ERP实践经验,提供网络硬件、系统平台、数据库、信息安全配置等方面的建议,帮助您实现最经济实用的IT基础规划。
       确认您的需求与现有业务流程,帮助您规划符合需求的业务流程;再根据业务流程的需要帮助您重整组织架构、确定流程职责、建立部门绩效考核体系,最终实现流程优化。
       通过对金蝶标准业务流程进行快速配置,可满足您企业的个性化需求,有效规范您企业的管理,提升企业管理水平。
金蝶管理咨询服务的优势
       完善的金蝶产品线(KIS系列、K/3系列、EAS、行业解决方案),您可以自由选择适合您的方案。
       金蝶20万客户的成功经验,是您IT规划、业务流程优化的最佳参考。
       金蝶拥有行业领先的合作伙伴(IBM、HP、SUN等最著名的IT营运商),您可获得最优的IT技术支持。
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